如何转行做产品经理

公司招人时不会对产品经理有硬性的技能要求,但如果你有编码、数据或设计基础没准会给你加分。比如支付产品只招有技术背景的产品经理,这类产品的安全性最重要,在安全的基础上再谈体验。

操作方法

  • 01

    产品经理最核心的是软能力,给你有限的资源,你能瞄准需求做出有竞争力产品的能力。这种能力描述起来很虚,听起来不是那种看得见摸得着的东西。各大公司的hr也在寻找靠谱的方法辨别,但是没有人能预知谁会做出好的产品,也只能通过一些蛛丝马迹去辨别。

  • 02

    怎么判断这个人会做出好的产品呢?最简单的办法是看他是否已经做出过好的产品,那么我很容易猜测他能做出更多好的产品。但是大部分人都没有这么幸运,我只能看这人是否有这种潜质。

  • 03

    需求千千万,资源有限,你要满足哪一种——目标是否明确;什么产品,为什么是这个产品,有什么特性——思路是否靠谱;打算怎么做,分几个阶段完成,什么时 候做完——是否有执行力;产品做了一半发现错了怎么办,大家对产品的反馈不好怎么办——高压下的决策力。工程师不信任你怎么办,设计师个性很强怎么办,领 导提出要新添功能怎么办——沟通能力如何。

  • 04

    产品经理大部分能力都是从工作中锻炼出来的,但对产品的感觉是可以自己培养的,我建议是看、用、做,看是看别人如何用产品。当然并不是指人家一玩电脑你就站到旁边去,这样人家也会觉得很尴尬。比如别人在向你秀一个新产品时特别强调什么功能,坐车时看人们掏出手机在做什么

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